尊龙凯时 - 人生就是搏!

　　2月12日上午，科环建材公司在余姚影城召开2009年度总结表彰暨干部聘用大会。宁波尊龙凯时股份有限公司总裁、科环公司董事长陆中新到会并作重要讲话，科环公司总经理俞枢根作年度工作总结和新年度工作部署。

　　陆总在讲话中充分肯定了科环公司去年所取得的成绩，指出2009年极不平凡，科环公司面临成本、效益和云南蒙自项目建设进度等多重考验，通过开展精细化管理，降低生产成本，实现与市场对接，蒙自新线项目仅用11个月时间如期点火投产，总体取得了较好的业绩。陆总在讲话中强调，2010年要根据市场经济环境，进一步做好企业内部基础管理，要立足宁波及滇南市场，打响品牌，面对激烈的市场竞争，必须眼睛向内，苦练内功，降低成本，占领市场。最后陆总提出要求：一是要继续开展精细化管理质量年活动，建立长效机制，提高员工素质，把余姚的成功管理经验传授到蒙自去，蒙自今年定为管理提升年；二是要充分发挥余姚、蒙自各自优势，做到两地联动；三是要注重发挥员工主观能动性；四是要高度重视安全生产、环境保护和低碳排放，促进科学发展。

　　俞总在总结时指出，公司在不平凡的2009年，面对国际金融危机的冲出，通过大家的共同努力，全年产量、产值均创历史新高，水泥产量达到241万吨，产值超6亿元，云南蒙自新线项目去年10月份成功投产，上述成绩的取得主要得益于公司狠抓精细化管理、队伍建设、制度建设和方法管理，加大品牌宣传力度等各项措施。他提出今年水泥产量要完成310万吨，实现企业营业收入7.5亿元。对今年的工作，俞总提出要开展精细化管理质量年活动，努力降低消耗，提升企业形象，力争舜江水泥成为宁波及滇南第一品牌。着重就市场竞争、原材料情况、消耗指标、质量现状作了重点分析，并就安全生产问题及浪费现象提出了要求。