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　　近日，云南蒙自瀛洲水泥公司兴起创建市级文明单位的热潮，全力确保一次通过考评验收。

　　公司成立以总经理为组长的文明创建领导组，设立创建专班，在创建过程中，着力把握重点、突破难点、解决热点，实现了三个转变：一是从思想认识上把创建工作“变轻为重”，创建工作与经营管理工作同步推进；二是在创建工作中“变虚为实”，根据创建文明单位的标准和条件，制定计划，落实到各科室、车间，确保各部门步调一致；三是在考核上“变软为硬”，把创建工作纳入各部门的日常考核和年终考评。公司还结合自身特点，抓好“班组”建设，抓实活动载体，广泛吸引员工参与，扩大创建活动的影响面和辐射面，形成浓厚的创建氛围。

　　公司文明创建工作始终围绕企业规范管理和文明生产开展工作，通过岗位建功立业，教育和引导员工积极主动投身到文明创建活动中，培养文明意识，树立文明新风，争做文明员工。